経理部あれこれ 海外駐在をしたいなら現地経理部長を目指そう！
TOEIC８００点、BATIC上級あるから海外駐在いける！と淡い期待をしている方がいれば、それは残念な期待です。経理スタッフとして駐在を期待しているなら、まずありえません。その理由を上場経理部長のとくのりが解説します。
2022-07
経理部あれこれ 
経理部あれこれ 経理部が利益に貢献する方法～コストセンターからプロフィットセンターへ～
経理部は集計しかしないから利益貢献なんか出来ない！とお考えの経営者や経理部長、経理部員はいませんか？それは間違いです。経理部は立派に利益貢献出来る部門です。上場企業２０年弱務めた経理部長が、その内容を紹介します。目指せプロフィットセンターへ！
経営 キャッシュフロー経営のやり方 BSの左側を攻めろ！
ひとことにキャッシュフロー経営と言っても、具体的にどうしたらよいかと疑問に思われるかもしれません。海外子会社を保有する上場企業の経理部長が経験した具体的な方策についてやさしく説明します！ぜひ、実践してもらい強固な財務体質になっていただけたらと思います。
経理部あれこれ 経理部員が間違えた時の対処方法
経理部員だって人間です！間違いはありますよ！私は自慢しますが、ケアレスミスは頻度高く発生させていました。でも、なぜか上場企業の経理部長にまでなれました。もともと小学生の時からおっちょこちょいであった私が、ケアレスミスが大いにもかかわらず経理部で居られているのかは、そのミスした時の対処方法がうまかったと思います。
経理部あれこれ 経理部員の人事評価
経理部員の業務は主として定型業務。評価に関しては減点しかなく、加点は望めない。これでは部員のやる気がなくなり、会社としても競争力が無くなります。そこで、いかに部員のモチベーションを上げ、加点評価をしやすく出来るかのテクニックを上場企業の経理部長自ら教えます！